如何让社群去中心化



　　社群运营也有终极目标，这个目标就是社群去群主化，去中心化。群主不再是社群的核心灵魂，群里也不需要再有KOL、次KOL，可是人人都是KOL。那时的群主，只是一个符号，一个标志而已。因为有群主在，所以大家聚在一起。社群更像一个家，一个港湾。



　　说太玄乎了可能大家不好理解，你就理解为你的家人群、家族群，如果把社群运营到想家人群，家族群一样，还需要什么价值输出，人性套路？社群成员都成长为一方诸侯，彼此知道彼此的过去，彼此知道彼此的价值，谈笑间可是商机，闲聊时亦可达成多元化合作。无须运营，亦是运营。



　　这个目标，是每个社群运营者心之向往的，因为社群运营，一路经历风霜雨雪，摸爬滚打，太多的苦累，太多的艰辛，实现了去群主化，就卸下了重担。可以美美的享受生活，享受胜利果实了。非要说成躺赚，也未尝不可。



　　廷哥至今未曾看到过去中心化的社群，也未曾有过去群主化的社群运营经历。虽然未曾实现过，也未曾见过，但是不是说它不存在，就像我们都坚信，世界大同，必然是地球人的未来。



　　当下实现不了世界大同，我们也不必灰心丧气，社群同样如此，去中心化的缩小减配版，还是可以图谋一二的。



　　那就是：鸡蛋不放在一个篮子里，而鸡蛋，也不是由群主或KOL来孵化。



　　靠群主维系的社群，群主一旦出现意外，社群就群龙无首。



　　当下做的比较好的社群，基本都是这样：



　　群主产出内容



　　↓



　　分发给KOL消化



　　↓



　　KOL分发给次KOL消化



　　↓



　　次KOL分发给用户



　　优势是群主不面对大量的基础群员，只对几个KOL负责，像金字塔一样一层控制一层。要做到这一步，运营好社群运营十八式前十五式就可以做到。



　　但劣势依旧很明显，群主依旧是核心内容的生成者。如果群主生病、懒惰、失踪、爆出丑闻、违法乱纪...等一系列未知因素一出，整个群就分崩离析。



　　减配版的社群去中心化模型，可以是这样：



　　群主制订一个长时间内的内容框架



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　　KOL产出内容



　　↓



　　分发给次KOL消化



　　↓



　　次KOL分发给用户



　　比如群主制订一个一年的产出内容框架，每个月每个KOL应该产出什么内容，KOL产出内容后交给次KOL，次KOL再分发给社群用户消化。那么，群主就可以从中抽身一年的时间。



　　这样说可能比较抽象，我们举例来说明一下。



　　比方廷哥的社群，培养起36个（代表三十六行）行业领袖，这36个KOL各自培养出自己行业内的领军人物（次KOL），这些行业领军人物带领行业内的群员一起去发展。



　　那么廷哥只需要给这36个行业领袖，安排好一年内要做的事情，比如一月份你应该讲什么，二月份你应该讲什么，三月份你应该讲什么...讲给次KOL们听，然后让次KOL带领群员去实操，实操中发现问题询问次KOL解决，解决不了再联系KOL解决。



　　再比如说，廷哥召集36个行业领袖开个会，布置一下今年的营销任务是实现一个亿的营业额，现在防癌疫苗非常火，我们今年的目标就是搞这个。在不影响各自行业业务的前提下，情感咨询领域，你负责产出100个意向目标流量；社区领域，你负责产出100个意向目标流量；餐饮行业，你负责产出100个意向目标流量；服装行业，你负责产出100个意向目标流量......



　　各koL再去对自己麾下的次kol布置任务，你负责10个，那个谁你负责20个，那个谁谁谁你负责50个。然后各个次KOL再去带领麾下的abcdefg小伙伴，去实现各自的流量目标。



　　今年流量已完成，那么，流量全部导入流量池，“恭喜您，您获得一份奢华旅程福利”豪华游轮part开起来，全球顶级医疗专家讲起来，三千六百流量产出200个癌症疫苗客户，就马马虎虎够一个亿的目标了。这是真事，顶级医疗领域都是这么玩。国外的先进抗癌疫苗，成本不过七八万，但是国内接种者，基本都是50万起。



　　若是绝经后再育，就是百万起了。特别是那些中年丧子女者，这不是黑产，这是顶尖医疗科技，通经付十分之一，受孕付三分之一，三甲医院检测稳定后付全款。这可不是国内新闻报道中看起来那种心酸的老母亲案例，全程奢华医疗服务，只服务真正的有钱人。



　　想多了想多了，努力干好当下，努力走稳当下的每一步，知道未来如何发展就行了。社群运营的讲解，就告一段了，剩下的两篇文章，我们复盘一下比较经典也是比较接地气的社群运营案例，希望能带给大家更多的启发。