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麻将群被投诉能找到投诉的人吗康平麻将群1角的群已经知道什么是合理的时间，什么是恰当的反馈，以及如何让用户理解。通过这样的一个原则，我们能够更好地去考虑到交互上的细节呈现，例如一个可交互元素的不同状态，点击后的反馈等。

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其实原则整体与我们的很多知识相关联，这也是知识体系的一部分。
　　最近学到的关于知识体系的认知，就是你在学习一个新的知识的同时，能够把你的旧知识串联起来，这样你的整体知识才不会碎片化，而是体系化。

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通过这样的方式，你在透彻认知一个原则的同时，能够联想到各种关联场景，从而能够把整体的设计及交互做得更完善。

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　　最后想说：经典的原则之所以经典，你会发现虽然它是很早之前提出来的，但具有时代超前性。在面对如今产品应用场景和形态都发生巨大变化的当下，它仍然适用。
　　接手医疗行业SaaS产品的第一次上线引发了连续一周的用户需求提报小高峰，综合统计，主要分布在交互层面…这让我更加觉得过去根据功能套用自认为最佳或者常见的交互不够专业，因为自以为满意，用户也可能觉得完全不好用。
　　
　　趁着可贵的挫败感，这周针对这些问题看了一些交互设计知识，也有一些自己的思考，今天主要说说信息架构部分常州麻将群五毛打麻将群建群认知去看就容易有不一样的理解
　　基于我现在的思考，我是这么理解的：
　　用户型企业，对内就是企业有明确的Why，并由内向外的将这个Why用Why---》How---》What，传递出去，才形成了用户思维
　　他们会通过产品和服务的“整体产品”将理念传递给用户，而用户也会感知到企业的价值观，加上“参与感”，用户会形成很强的忠诚度
　　以及用户之间，也会因为气味相同而形成连接
　　这样，企业和用户、用户之间，都会紧紧的围绕在企业周边，陪伴企业成长，同时由于深度的认同，用户会疯狂NPS，进而扩大企业的用户群
　　很核心的一点是，用户型企业更多是先想清楚了Why，有了企业的使命，再去吸引认可它的用户，Be yourself
　　流量型企业更好理解，就是没有why，而是针对用户需求去创造产品，比如理想汽车，他的定位是“奶爸车”，目前针对国人的可选范围很小，所以他除了做体验上的优化之外，还创造性的增加了增程式，保证整车可以电气智能化，同时解决了电池续航本身带来的里程焦虑，不能完全算1-N，可以说是0.5-N，但不是0-1-N
　　由于没有明确的why，所以用户在看车的时候
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