快递是阿里系致命的短,。它的存在，间接成就了京东。

　　网购，三个部分组成。

　　金融、商家、快递。

　　金融，无异于是这个领域，投资最少，最能掌控，也最容易失去的阵地。

　　随着各种支付的出现，支付宝的地位也开始了日落西山。

　　也许，每一个人不一定有支付宝或者微信，但是，他一定会拥有一张银行卡。

　　商家，网购的中心环节。网购，因它而存在。最简单，也最难。

　　当一个商城，拥有了琳琅满目的商品和便捷的支付时，决定生死存亡的关键，便是快递。

　　快递在这个环节中，可以微不足道。

　　当没有商城、没有便捷的支付，它的存在，将会变得毫无意义。

　　同时。快递在这个环节中，亦是举足轻重。

　　再多的商品，再便捷的支付，如果，不能让人享受到这其中的快乐，它们的存在，将会变得毫无意义。

　　商城是这个环节的第一步。

　　毕竟，只有当商品需要流通的时候，才能体现出它的价值。

　　金融是这个环节的第二步。

　　一件商品的价值，并非是由它本身来界定，而是由需要它的人来界定。

　　但当我界定了这个商品价值之后，又如何能够保证，它的价值，与我的界定，相符。

　　快递是这个环节的第三步。

　　值，收下。不值，退。

　　作为中国电商的第一把龙椅，阿里，显然很清楚，这三者之间的关联必要性。

　　然而……

　　为何菜鸟，却在今天，才出现？

　　快递，体现一个快字。

　　快，并不仅仅只是一个字。

　　是仓储、是物流车、是快递人员的组成。

　　这三者，不管哪一个，当阿里想要自建物流的时候，它都会看到，京东的存在。

　　物流。不仅仅只是两个字。

　　更是巨大的资金，它会拖着京东，也会拖垮阿里。

　　这就犹如达摩院。

　　人，只有活下去，才能去想、去要更多的东西。

　　于是，看着自身的变化和增长，它，在等，也在思考。

　　若说，它从未想过进军快递行业，那么，也许，它就不会具备电商的基因。只因，快递，对于电商的重要，一个做电商的人，又怎么可能会不了解，不清楚，不想要去掌控呢？

　　同样的。

　　拥有电商基因的它，真的，从未想过做一家快递公司。

　　犹如，它从未想过像京东、苏宁、国美一样，自营产品。

　　它，让天下的商家为自己赚钱，同样，也要让天下的快递为自己赚钱。

　　一个机会。它在等。

　　犹如云计算。

　　数据：存储、分析、处理。

　　单机，局域网，区域网，互联网。云世界。

　　起步于，单机。发展于，局域。成长于，区域。壮大于，互联网。

　　当自己做快递，本质和快递一样，那么，完全没有必要——新瓶装旧酒。

　　当一个新的技术出现，可能是几百年，或者几千年，那么，这个机会，就出现了。

　　如果说，三通一达包括顺丰，能够很好的，解决供应链之间的关系，那么，同样的，落后于阿里云的百度和腾讯，可能会选择放弃。

　　犹如，一开始，我就不做快递。

　　但……

　　显然，一种眼界决定了一种成败。

　　超出固有思维的快速发展。

　　移动互联网。

　　全民网购时代的来临。

　　一个完整的供应链，需要一个完美的配合。

　　当快递的脚步，跟不上，支付宝、淘宝的发展时，阿里，知道，它的机会，来了。

　　一个理所当然的借口。

　　菜鸟。

　　仓储，运输，配送。

　　这三个环节，一旦形成，无外乎，就是一个快递公司。

　　那么，它还有必要出现吗？

　　我不做快递。

　　但，要做天下快递公司的生意。

　　云计算，支撑数据。

　　提供给所有的快递公司。

　　掌握，商家、快递、用户，所有的信息。

　　但仅仅，只是掌握这些，没用的。

　　你说明天会下雨，只是简单的告诉我，那我，怎么办？去买一把伞？可这把伞，不便宜啊！

　　诸葛亮，纵然智谋无双。

　　但若无，蜀将五虎，其，也不过，只是刀下鬼而已。

　　仓储。

　　地面，时效，唯一能改变的环节。

　　同时，可以掌控，快递公司的命脉。

　　听话，这批货，就给你运。不听话，这批货，我就给他运。

　　菜鸟。

　　不做全国运输，全国配送。

　　快递公司，最大成本支出。

　　京东，注定了是个悲剧。

　　一家快递公司，做的再强、最好，又怎么可能会是几十家、几百家快递公司的对手。

　　它所拥有的优势。

　　当菜鸟介入，其它快递公司的短板，也就在瞬间，消失了。

　　数据、仓储。

　　也许京东，现在唯一的优势，也就是人与人之间的微笑服务。

　　这也是快递公司，吃定了阿里，无法与之抗衡的一点。

　　但当5G时代，来临。

　　无人，技术的出现。

　　真的出现了。

　　拥有天网数据，地网仓储的阿里，还会需要，面对庞大的人员架构和支出吗？

　　到时，所有的快递公司，都会想不到，打败它们的不是同行，不是自己做的不够好。

　　而是，一个新的，划时代的技术的出现。

　　智能。

　　而菜鸟的使命，就是在它出现之前，把天网和地网，经营完善。

　　再一脚把赚辛苦钱的快递公司，踢死。

　　破局。

　　抢先智能时代的来临之前，创造出智能时代。

　　时势造英雄，英雄亦造时势。

　　快递柜。

　　不同于，小区快递柜。

　　网购——足不出户，享受购物的快乐。

　　小区快递柜，有着诸多的便利。

　　但……

　　场景模拟。

　　1：快递柜，满了。

　　2：天气因素（暴热、暴冷、下雨、大风）

　　3：不便因素。

　　女人，只要出门，哪怕是丢个垃圾，都会审视自己一圈。

　　更何况，去楼下，快递柜，拿快递。

　　4：快递柜，只在大型小区、CBD出现。

　　在普通小区、四五线老式建筑、县、乡镇，并不普及或出现。

　　5：快递柜的使用、维护，也是一个基本费用的支出。

　　当……

　　不同于小区快递柜。

　　一个，家门口的快递柜出现。

　　场景模拟

　　1：女性购物安全，得到百分之百保障。

　　2：无需担心，快递何时到达，家里是否有人，自己是否临时有事外出，游戏中断、睡眠中断、洗澡中断，等问题。

　　3：开门，即是快递。

　　无需化妆、打扮自己，需要担心天气因素。

　　4：提高快递派送时效。

　　减少，电话时间、等待时间、派送时间、快递员与客户之间的矛盾产生。

　　5：快递退货、邮寄方便。

　　如果说，单一快递公司垄断快递柜，将会垄断退货以及大部分个人邮寄快递业务。

　　一个快递柜，想来造价应该不菲。

　　任何商业，都不能带着赚钱的目的去努力。

　　但如果任何商业模式，都不能盈利，它将会死去。

　　假设：

　　一个快递柜365元。

　　用户，购买之后，两年，每天不断返现一元。

　　两年时间：在快递派送、邮寄上，如果不能收回这种成本，快递柜，真的会拖垮，这个公司。

　　同时，当快递柜用的人越来越多，它，将会让这家快递公司，成为全国最大的，B2C，广告公司。

　　同时，也是地区化，最精准的地图提供商。

　　同时，也是全国使用单一APP最多的用户软件。

　　同时，在未来，当无人机派送出现的同时，它将会是第一接口。机器与机器之间的无缝对接。

　　彻底扼杀，菜鸟物流，天网、地网，结合之后出现的人网。

　　同时，全面反击淘宝、天猫。

　　相同的商家、相同的价格。

　　不一样的购物体验。

　　你，就是下一个京东或者天猫。

　　但，绝对不是下一个淘宝——只因，它是民族企业。