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榆树麻将群广东麻将群微信群小红书线下红人大会等等，自组织文化本质是一种“协同效应”。
　　多数平台旗下的自组织都是因为人与人之间相互默契的某种规则而线上认识，线下面聊的方式，像现在的社交电商，社群团购电商，就是自组织结构的演变，并且他们可以抱团，形成强大的连锁反映。
　　平台旗下的MCN就好比是自组织的纽带，如果C断用户与C端用户之前做自组织，就相对比较困难，个人影响力没有那么大。如果是MCN旗下网红，或者几个KOL联名做的线下活动，相信就会有很多用户参加。
　　那么从平台角度，运营负责人也要多鼓励这种“行为的出现”，每次自组织分享会之后的照片，视频，都可以在线上社区进行分享，当然可以以直播的方式进行露出。
　　就像我们看到每次较大头部玩家的行业大会，“得到的跨年演讲”，都会设定分会场，而很多分会场就是建立在KOL影响的基础上，这些KOL可以通过分会场招商，培养用户粘性。
　　平台旗下不断给“KOL”强调自组织，也是去中心化，建立分布式，多中心的运用控制手段，在自组织旗下，就会出现权威的意见领袖，这些意见领袖就好比“中间轴”。
　　初期的自组织建议可以官方联合MCN或者几形容麻将群的名字举报赌博麻将群有奖吗>
　　半亩花田的决策文化则是严谨又敏捷，内容投放有很多不确定性，即需要对机会的把握，也需要对结果的预判。在明确一次投放目的与意义时，半亩花田选择会做出快速投放决策，而非在层级汇报中错失机会。
　　4.团队机制：
　　不断赋能团队，培养出具备快速学习能力与每天优化0.1的团队是运营的后盾；
　　另外，创始人基因决定企业基因，决定品牌基因。一个企业良性增长的关键，是领导者传达出的正确的价值观，由此培养出的正确的企业基因。创始人要跟随品牌不同发展阶段实现视角与格局的不断进化，实现从财富积累驱动到成就品牌的思维进化。
　　做增长还是做品牌本来不是一组矛盾，但不是所有的增长都能形成品牌，也不是所有的品牌都能实现增长，品牌是保持持续增长的营销目标也是营销法则。

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　　我一直强调过品牌从来不是一个名词，而是一个动词，品牌不仅是BRAND，更是BRANDING。

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让我们在后增长时代一道朝品牌进化，这是我们OIB品牌增长引擎希望跟所有朋友共同成就的目标。
　　最近一年，一个叫《我是不白吃》的动漫IP受到投资圈和动漫圈的密切关注，因为，这个IP在短短一年半内，从无到
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