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熊猫麻将群主可以设置输赢吗熊猫四川麻将群主能控制成员的输赢吗在这里，当文章平均阅读量/? 用户数=10%的时候就达到一个账号的瓶颈，这也意味着当前策略下的内容贡献度达到峰值，除非调整策略。
　　我们来看看如何调整策略。
　　众所周知，微信不仅仅是一个传播平台（而实际上企业大都在把微信当作传播工具使用），更严格讲它是一个CRM系统。

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　　浏览或阅读量等不是它的终极目标，它瞄准的是细分流量比如用户分类、兴趣爱好、行为规律甚至用户画像等，关键是这些细分流量在您的微信公众号里是切实存在着的。

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　　通过对这些细分流量的分析和整合，您就可以找到调整内容策略的依据、跨越瓶颈，实现流量增长宏图。
　　但这并非结束，后面的更精彩，细分流量里还隐藏着商业机会，它带领你向订单一步步靠近。
　　我们有几个项目就是从编辑模式的公众号里，孵化出潜在顾客，这并不违和，也不会妨碍阅读体验。当然，如果您的公号是开发者模式或者服务号，就可以更方便的埋点，流量跟踪和挖掘也会更加深入。
　　但是会有多少企业去做这样的精细化运营？根据我们的抽样调查，75%的企业是选择性忽略，仅有25%的企业做了流量细分，而它们大多是一些服务号以及霸气的麻将群名字大全2毛微信麻将群二维码会造成实打实的亏损；第2，客户之所以流失一定是出于某些负面体验，比如服务不到位，承诺的价值没有达成等，那么出于前期投入较大的原因，这些客户就会非常强烈的表达不满，体现在净推荐值低(NPS)、客户投诉、甚至法律诉讼。

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　　举一个例子，京东自营某些品类的投诉率居然高于拼多多。拼多多9.9买5斤桔子有1个烂了，客户不满意，但9.9要啥自行车呢？考虑到自己贪图便宜和投诉的时间成本，就算了，但在京东买5斤桔子要29.9，一旦有烂的，肯定是会投诉，而且还会告诉身边的人，京东的桔子不怎么样，这是人性，很好理解。
　　那么做2B的生意非常重要的2个价值观就是“客户为先”和“价值共创”，不仅要时时把客户作为第一优先级对待，而且要设身处地为客户创造价值，只有客户感受到了价值，取得了成功，企业才能成功，所以叫“价值共创”。
　　我记得在10几年前，有一个特别流行的面试题叫“如何把梳子卖给和尚”，现在看来完全是一种奇淫异巧，是一种以欺骗和套路哄骗客户，以“销售为先”，“利润为先”的价值观，这是不符合2B市场本质的。
　　通常2C产品经理都会用“漏斗模型”观察各个阶段转化情况，我们将一些“东西
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